Περιγραφή Μαθήματος
Μάθημα: ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΟΣΟΤΙΚΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ
ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ (εξάμηνο 8ο)
Κωδικός: QNT403
Εξάμηνο: Β΄
Διδάσκων: Δημ. Γκιώκας
Σκοπός:
Ο σκοπός του μαθήματος είναι η εξοικείωση των φοιτητών με διάφορες επιστημονικές μεθόδους και τεχνικές ανάλυσης από το χώρο της Επιχειρησιακής Έρευνας, οι οποίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν στην επίλυση και στην διαδικασία λήψης αποφάσεων πολύπλοκων επιχειρησιακών προβλημάτων. Το μάθημα αυτό ολοκληρώνει την ενότητα των μαθημάτων Επιχειρησιακής Έρευνας/Διοικητικής Επιστήμης που προσφέρει ο Τομέας Ποσοτικών Μεθόδων. Ειδικότερα, αναλύονται βασικές τεχνικές της Θεωρίας Αποφάσεων που βοηθούν τον αποφασίζοντα να αποφασίσει καλύτερα σε ένα περίπλοκο πρόβλημα, βασικά μοντέλα της Θεωρίας Ουρών αναμονής που η χρήση τους μπορεί να βελτιώσει την απόδοση ενός συστήματος εξυπηρέτησης, ενώ γίνεται εισαγωγή στη μελέτη ανταγωνιστικών καταστάσεων με τη Θεωρία Παιγνίων και ειδικότερα με τα παιγνίδια δύο παικτών μηδενικού αθροίσματος.
Περιεχόμενο:
- Θεωρία Αποφάσεων : Μορφοποίηση προβλημάτων αποφάσεων, Κριτήρια απόφασης στη θεωρία αποφάσεων, Δένδρα Αποφάσεων, Προγενέστερη και μεταγενέστερη λήψη αποφάσεων κατά Bayes, Ανάλυση ευαισθησίας.
- Θεωρία Ουρών: Βασικές έννοιες και χαρακτηριστικά ουρών αναμονής (συστημάτων εξυπηρέτησης), Διαδικασία Γεννήσεων- Θανάτων, Βασικά συστήματα εξυπηρέτησης (Μ/Μ/1, Μ/Μ/s, κ.α.), Διαμόρφωση σχέσης κόστους λειτουργίας. Εφαρμογές
- Θεωρία Παιγνίων: Βασικές έννοιες παιγνίων, Παίγνια δύο παικτών μηδενικού αθροίσματος, Αμιγής στρατηγική, Μικτή στρατηγική, Γραφική μέθοδος επίλυσης Παιγνίου, Επίλυση παιγνίου με Γραμμικό Προγραμματισμό, Εφαρμογές σε επιχειρηματικές αποφάσεις.
Βιβλιογραφία:
Ελληνική:
- Γ. Οικονόμου, Α. Γεωργίου. Επιχειρησιακή Έρευνα για τη λήψη Διοικητικών αποφάσεων, Εκδόσεις Γ.Μπένου, Αθήνα, 2011.
- Σημειώσεις
Ξενόγλωσση:
- Hillier, Frederick S., Lieberman, Gerald J., Introduction to Operations Research, Seventh Edition, McGraw-Hill, 2001.
- Taha H.A. Operations Research: An Introduction, Eighth Edition, edition, Prentice Hall, 2006.